Calculadora de rentabilidad por sesión
Introduce tus costes fijos y tus servicios. Descubre qué precios mínimos necesitas para que cada sesión sea rentable, y cuánto dinero estás dejando sobre la mesa.
1. Costes fijos de tu centro
Alquiler + nóminas + suministros + seguros + material
Total horas que las salas están operativas al mes
Porcentaje de beneficio sobre precio de venta
2. Tus servicios
| Servicio | Precio (€) | Duración (min) | Material (€) | |
|---|---|---|---|---|
Cómo interpretar los resultados
✓ Precio correcto
Tu precio actual supera el mínimo con el margen objetivo. Este servicio contribuye al beneficio del centro. Mantenlo y priorízalo en la agenda.
⚠ Revisar precio
El precio está por debajo del mínimo rentable, pero la brecha es pequeña (menos de 15€). Una subida moderada bien comunicada lo resuelve sin riesgo de perder clientes.
✗ Precio insuficiente
Cada sesión de este servicio genera pérdidas o no cubre costes. Es urgente. Considera una subida escalonada o revisar si tiene sentido mantener el servicio en esta modalidad.
Las tres palancas de rentabilidad en un centro de bienestar
Precio por servicio
La palanca más directa y más ignorada. Muchos centros llevan años sin actualizar sus tarifas mientras los costes suben. Una revisión anual desde los costes reales es obligatoria.
Mix de servicios
Cuando la agenda está llena, cada hueco que ocupa un servicio de bajo margen es un hueco que no va a uno de alto margen. Priorizar en agenda los servicios más rentables por hora mejora el resultado sin trabajar más.
Ocupación de sala
Los costes fijos se pagan haya o no clientes. Reducir los huecos sin cubrir (cancelaciones de última hora, franjas vacías) mejora directamente el margen de cada servicio que sí se presta.
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